IA aplicada a tu empresa

Todos tienen IA.
Pocos la embocan.

Comprar licencias es fácil. Que tu gente use la IA en serio, todos los días y en su trabajo, es otra cosa. En Balero medimos dónde está tu empresa, afinamos la puntería y acompañamos a tu equipo hasta que la capacidad queda adentro.

El problema

Tener el balero no alcanza.

Hoy cualquier empresa tiene acceso a la IA. Lo que casi ninguna sabe es cuánto se usa de verdad, quién la usa y para qué.

Licencias que no se usan

Se compran suscripciones pensando que con eso alcanza. Sin un plan, algunos las aprovechan y la mayoría las abre de vez en cuando.

IA por la suya

Mientras tanto, parte de la gente usa IA con cuentas gratuitas o personales. Con información de la empresa y sin que nadie lo sepa.

Pilotos sueltos

Un área prueba algo, otra prueba otra cosa. Nadie mide el resultado y las buenas ideas quedan en la persona que las tuvo.

Cómo trabajamos

Embocar se aprende jugando.

La adopción de IA no se logra con una charla motivacional. Pide lo mismo que el balero: puntería, práctica y paciencia.

Medir

Primero, saber dónde estás

Relevamos quién usa IA, cuánto sabe, qué herramientas usa y qué ideas tiene. Con nombre, área y datos, no con impresiones.

Puntería

Después, elegir dónde apuntar

No todas las iniciativas valen lo mismo. Las priorizamos con la dirección según su impacto: vender más, gastar menos o trabajar mejor.

Práctica

Y que quede en tu gente

Capacitamos, armamos una red de referentes y acompañamos los primeros tiros. El objetivo es que tu empresa no dependa de nosotros.

La puerta de entrada

Diagnóstico de adopción de IA

En pocas semanas sabés cómo usa la IA toda tu empresa, de la administración a la gerencia, y tenés una hoja de ruta para avanzar con tu propia gente. Lo hacemos virtual, presencial o combinado, según lo que le sirva a tu empresa.

  1. Encuestas inicialesLa dirección y los responsables de área responden en la plataforma. La primera reunión ya arranca con datos.
  2. Inicio y lanzamientoDefinimos objetivos y alcance con la dirección, y lo presentamos a toda la empresa como una iniciativa propia.
  3. Reuniones por áreaUna hora con cada responsable: cómo trabaja el área, qué herramientas usa y dónde duele.
  4. Encuentros grupalesGrupos chicos, mezclados entre áreas y sin jefes directos. Una dinámica para contar cómo usan la IA, qué saben y qué ideas tienen.
  5. Iniciativas elegidasLa dirección ve todas las ideas y elige las más interesantes. Las profundizamos con quienes las propusieron.
  6. DevoluciónResultados, hoja de ruta priorizada y cómo seguir.

Qué te llevás

  • Nivel de adopción de IA por persona, por área y de toda la empresa.
  • Matriz de conocimiento: qué sabe cada persona.
  • Herramientas en uso, aprobadas o no, y los riesgos que implican.
  • Mapa de referentes: quiénes pueden empujar desde adentro.
  • Todas las iniciativas de la gente, con quién las propuso y a quién ayudan.
  • Hoja de ruta priorizada.
De 6 a 8 semanas Precio cerrado Virtual, presencial o híbrido
Servicios

Lo que sigue depende de dónde estés.

Vendemos servicios con alcance y precio cerrado, no horas. Cada empresa arranca por el diagnóstico y sigue por donde más le rinde.

Entrada

Diagnóstico de IA

Nivel de adopción, matriz de conocimiento, iniciativas de la gente y hoja de ruta.

De 6 a 8 semanas
Implementar

Programa de adopción

Para empresas con licencias sueltas o sin nada. Plan por perfil, capacitación, red de referentes, medición de uso e incentivos junto con Recursos Humanos.

De 2 a 3 meses
Implementar

Automatizaciones y base de conocimiento

Para quienes ya usan IA, pero cada uno por su lado. Resultados rápidos y medibles (mesa de ayuda, documentos, reportes) y el conocimiento de la empresa a mano para consultarlo con IA.

Proyecto por caso
Implementar

Factoría de software con IA

Para empresas de software. Asistentes para cada etapa del desarrollo: requerimientos, análisis funcional, pruebas y estimación.

Proyecto cerrado
Mensual

Head of AI part-time

Para empresas sin un líder de IA. Estrategia, priorización, medición del retorno y acompañamiento a los equipos, sin sumar un gerente a tiempo completo.

Abono mensual
Quién está atrás

Ramiro Galván

Más de 25 años en software. Empezó programando y pasó por la preventa, el producto, la arquitectura y la operación. Por eso piensa la IA como una herramienta para el negocio, no como un juguete técnico.

  • Responsable de la preventa técnica: entender el problema de cada empresa y convertirlo en una propuesta.
  • Armó las áreas de Innovación y de Producto, donde construyeron una billetera virtual de marca blanca.
  • Responsable de la operación, con un equipo de más de 100 personas.
  • Creó el área de innovación con IA: adopción para unas 160 personas, herramientas que resolvieron problemas de la empresa y propuestas con IA para otras empresas, como migración de código heredado, documentación e integraciones.
Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntar

¿Cuánto dura el diagnóstico?

Entre 6 y 8 semanas. Lo que más tiempo lleva no es el trabajo, sino coordinar las agendas de la gente.

¿Sirve para una empresa chica o muy grande?

Sí. No hay un tamaño mínimo ni máximo: el alcance se arma según la cantidad de personas y áreas.

¿Hace falta tener licencias de IA?

No. El diagnóstico releva cómo se usa la IA hoy, con o sin licencias. Muchas veces la gente ya la usa por su cuenta, con cuentas gratuitas o personales, y eso también se mide.

¿Es virtual o presencial?

Como le sirva a tu empresa: virtual, presencial o combinado.

¿Qué le pido a mi equipo?

Un sponsor en la dirección, que los dueños y gerentes estén en el lanzamiento, y el listado de la gente con su área, su mail y su jefe directo.

¿Qué pasa con la información que se releva?

Es de tu empresa. Las grabaciones se borran al terminar el análisis, y las herramientas de IA que usamos no entrenan con esos datos.

¿Me van a prometer un ahorro en dólares?

No. Sin conocer el costo de cada persona no se puede sostener ese número. Las iniciativas se clasifican por tipo de impacto (vender más, gastar menos o trabajar mejor) y te damos lo necesario para valuarlas.

Después del diagnóstico, ¿tengo que contratar algo más?

No. Está pensado para que puedas avanzar con tu propia gente. Si querés acompañamiento, lo armamos.

¿Cuánto cuesta?

Es un precio cerrado según el tamaño de la empresa. Escribinos y te pasamos una propuesta.

Hablemos

¿Querés saber cuánto la está embocando tu empresa?

Contame cómo está tu empresa con la IA y vemos si un diagnóstico tiene sentido. Una charla, sin compromiso.

ramiro.galvan@gmail.com